Devo fazer um movimento lateral dentro da minha empresa ou ficar parado?

P. Trabalho para uma grande empresa (5K+) com diversos departamentos. Meu bom amigo, que está acima, acha que eu deveria fazer uma mudança lateral para o departamento dele, pois lá há mais oportunidades de crescimento, enquanto meu departamento é menor e mais competitivo. Sou bem conhecido e respeitado e concordo que há mais oportunidades para um crescimento mais rápido em seu departamento. Devo recomeçar com um novo departamento, onde terei que provar meu valor novamente? Ou devo continuar com o que sei e progredir num ritmo mais lento, mas sem ter que “recomeçar”?

UM. É maravilhoso que seu amigo queira que você seja transferido para o departamento dele. E ele acredita que você progredirá mais rápido do que o que está acontecendo atualmente em seu departamento menor. Isso pode posicioná-lo para promoções futuras e ampliar seu conjunto de habilidades. O novo departamento está alinhado com suas aspirações de longo prazo? Se oferecer habilidades ou experiências essenciais para funções futuras, pode valer a pena mudar. Quão confiante você está em sua capacidade de se adaptar a um novo ambiente e provar seu valor novamente? Se você for adaptável e confiante em suas habilidades, a transição deverá ser tranquila. Se você está interessado nesta função e numa oportunidade de crescimento e é bem conhecido e respeitado, não há razão para pensar que precisa recomeçar ou provar seu valor com novos colegas neste departamento.

Reconheça que existem desafios que não devem ser negligenciados quando se trata de trabalhar para um bom amigo. Como esse amigo atuará como seu gerente? Há coisas em seu dia de trabalho que essa pessoa não gostará e que você pode se sentir muito confortável em fazer com seu gerente atual? Você pode conversar com seu amigo sobre o estilo dele como gerente e o que aconteceria se seu desempenho não estivesse de acordo com os padrões dele. A realidade é que os gestores nem sempre conseguem proteger os amigos num ambiente de trabalho.

Se outras pessoas souberem dessa amizade, você pode não ser tão querido quanto seria se não tivesse esse relacionamento. O RH pode não achar que esta seja uma boa ideia e pode, na verdade, recusar esta mudança. Reportar-se a um amigo nem sempre é o caminho mais fácil de viajar. Talvez seu bom amigo possa ajudá-lo a encontrar outro departamento onde você não se reporte a ele, o que ajudaria sua carreira a crescer mais rapidamente do que atualmente em seu departamento atual. Ou talvez você possa discutir quanto tempo essa situação pode durar, ou o que acontecerá se a amizade for ameaçada, mesmo que você não pense assim agora.

Decidir entre fazer uma mudança lateral ou permanecer no departamento atual requer uma consideração cuidadosa de seus objetivos de carreira, oportunidades de crescimento e aspirações de longo prazo. Se você decidir permanecer em seu departamento, isso permitirá que você adquira conhecimentos mais profundos em sua área atual, o que pode ser valioso se você se candidatar a funções especializadas. Embora o crescimento possa ser mais lento, é mais previsível do que começar de novo noutro local. Você conhece as pessoas, os processos e a cultura do seu departamento atual. Há conforto e estabilidade nisso. E você já é bem conhecido e respeitado, o que pode facilitar a obtenção de promoções ou cargos de liderança ao longo do tempo. Seu amigo também é um contato da rede, e muito sucesso acontece exatamente assim no mundo do trabalho.