{"id":29392,"date":"2024-08-28T14:00:00","date_gmt":"2024-08-28T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tvbrazilusa.com\/2024\/08\/28\/em-meio-a-mudancas-organizacionais-e-novas-expectativas-de-lideranca-adaptei-proativamente-meu-papel-e-minhas-responsabilidades-mas-me-preocupo-que-meus-esforcos-estejam-sendo-negligenciados-e-me-pr\/"},"modified":"2024-08-28T16:27:44","modified_gmt":"2024-08-28T16:27:44","slug":"em-meio-a-mudancas-organizacionais-e-novas-expectativas-de-lideranca-adaptei-proativamente-meu-papel-e-minhas-responsabilidades-mas-me-preocupo-que-meus-esforcos-estejam-sendo-negligenciados-e-me-pr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvbrazilusa.com\/pt\/2024\/08\/28\/em-meio-a-mudancas-organizacionais-e-novas-expectativas-de-lideranca-adaptei-proativamente-meu-papel-e-minhas-responsabilidades-mas-me-preocupo-que-meus-esforcos-estejam-sendo-negligenciados-e-me-pr\/","title":{"rendered":"Em meio a mudan\u00e7as organizacionais e novas expectativas de lideran\u00e7a, adaptei proativamente meu papel e minhas responsabilidades, mas me preocupo que meus esfor\u00e7os estejam sendo negligenciados e me preocupo com a seguran\u00e7a do emprego."},"content":{"rendered":"<p> <script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-8864793242727901\"\r\n     crossorigin=\"anonymous\"><\/script><br \/>\n<\/p>\n<div id=\"\">\n<header class=\"m-article-header m-article-header--standard\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span id=\"article-header-primary-term\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"a-term a-term--primary\" href=\"https:\/\/www.boston.com\/tag\/jobs\/\"><\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\tEmpregos\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span><\/p>\n<h2 class=\"m-article-header__sub-headline\">Elaine Varelas fornece medidas concretas que voc\u00ea pode tomar para melhorar sua situa\u00e7\u00e3o quando sua organiza\u00e7\u00e3o estiver passando por mudan\u00e7as.<\/h2>\n<figure class=\"a-photo m-article-header__photo\"><figcaption class=\"a-photo__caption\">\n<p>\tPergunte ao Job Doc.<em> Boston.com<\/em>\t<\/figcaption><\/figure>\n<\/header>\n<p>P. Minha organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 mudando, com fun\u00e7\u00f5es e prioridades. Pediram para eu &#8220;liderar mais estrategicamente&#8221; e equilibrar o compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas. Al\u00e9m de um documento de fun\u00e7\u00e3o\/expectativa, fiz o trabalho de criar relat\u00f3rios de status para informar melhor os novos l\u00edderes, fiz uma parceria com outra unidade de neg\u00f3cios para entrar no processo do projeto mais cedo e projetei uma estrutura de capacita\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m compartilharei informa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, pois tenho um controle s\u00f3lido sobre elas. Minha preocupa\u00e7\u00e3o e a vibra\u00e7\u00e3o que estou sentindo \u00e9 que estou sendo espremido para fora com meus esfor\u00e7os sendo ignorados. Quais devem ser meus pr\u00f3ximos passos?<\/p>\n<p>A. Claramente, h\u00e1 muitas mudan\u00e7as acontecendo dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o e voc\u00ea est\u00e1 sentindo o estresse do desconhecido e mal definido. Liderar mais estrategicamente \u00e9 uma solicita\u00e7\u00e3o padr\u00e3o de l\u00edderes que est\u00e3o subindo na organiza\u00e7\u00e3o. Infelizmente, parte do que acontece \u00e9 que as pessoas n\u00e3o recebem oportunidades de desenvolvimento ou coaching, o que as ajuda a aprender como liderar mais estrategicamente. Compartilhar a vis\u00e3o de longo prazo que a lideran\u00e7a executiva tem, ou sua vis\u00e3o de quais mudan\u00e7as est\u00e3o impactando o neg\u00f3cio e com o que a organiza\u00e7\u00e3o precisa lidar n\u00e3o acontece sozinho. Estrat\u00e9gia \u00e9 uma vis\u00e3o de longo prazo com a\u00e7\u00f5es acontecendo hoje que constroem em dire\u00e7\u00e3o a isso, em termos mais simples. \u00c9 sobre tend\u00eancias e oportunidades. Existem muitas maneiras de desenvolver essa habilidade.<br \/>Comece perguntando aos seus colegas se eles tamb\u00e9m receberam esse feedback e se eles sabem o que isso significa em termos do que sua lideran\u00e7a est\u00e1 buscando. Certamente, ler sobre desenvolver mais habilidades de lideran\u00e7a estrat\u00e9gica \u00e9 algo que voc\u00ea deve fazer por conta pr\u00f3pria. Pedir aos gerentes em reuni\u00f5es de grupo para darem exemplos do que eles gostariam de ver \u00e9 muito \u00fatil. S\u00f3 n\u00e3o seja o \u00fanico a perguntar. Construa alian\u00e7as com colegas e sempre pergunte como seria o sucesso e o cronograma. Seus relat\u00f3rios devem usar as informa\u00e7\u00f5es que voc\u00ea recebeu como ponto de partida e o que voc\u00ea entrega como pr\u00f3ximo passo.<\/p>\n<p>Fazer cursos do LinkedIn Learning sobre lideran\u00e7a estrat\u00e9gica pode ajudar, mas cada organiza\u00e7\u00e3o e cada gerente tem suas pr\u00f3prias expectativas sobre o que gostariam de ver, e ter gerentes definindo o que isso significa \u00e9 uma das coisas internas mais importantes que voc\u00ea pode fazer acontecer, especialmente se estiver sendo espremido para fora. Na maioria das vezes, quando as pessoas sentem que est\u00e3o sendo espremidas para fora, a menos que estejam sofrendo de paranoia diagnosticada, elas est\u00e3o. E ent\u00e3o, uma das coisas que voc\u00ea vai querer fazer para se preparar \u00e9 atualizar seu curr\u00edculo.<\/p>\n<p>Tente mostrar ao seu gerente exemplos de onde voc\u00ea foi estrat\u00e9gico e o trabalho que est\u00e1 fazendo para aprender a ser mais estrat\u00e9gico. Mostrar que voc\u00ea est\u00e1 aberto a feedback e pronto para fazer parte da \u201cnova\u201d abordagem pode ajudar! Seja muito direto ao pedir ao seu gerente um feedback espec\u00edfico sobre seu desempenho cont\u00ednuo. Voc\u00ea precisa saber onde est\u00e1 e se eles veem algum movimento positivo.<\/p>\n<p>O que voc\u00ea gostaria de evitar \u00e9 ser colocado em um plano de melhoria de desempenho, porque voc\u00ea n\u00e3o quer nunca parecer que est\u00e1 sendo separado por justa causa. Ter uma fun\u00e7\u00e3o definida e um documento de expectativas \u00e9 fant\u00e1stico, desde que o gerente aprove e concorde com o que o documento descreve em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas responsabilidades. Fornecer relat\u00f3rios de status para l\u00edderes rec\u00e9m-nomeados \u00e9 uma excelente maneira de coloc\u00e1-los rapidamente em dia e manter seu engajamento. Construa suas alian\u00e7as com outros colegas e outros l\u00edderes nessas outras unidades de neg\u00f3cios para que qualquer um que diga que voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 entregando seja confrontado com discord\u00e2ncia, em vez de acordo e acumula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Estar preparado para o que vier significa que, se voc\u00ea tiver que deixar sua organiza\u00e7\u00e3o, voc\u00ea quer saber qual seria o pacote de benef\u00edcios e ter disposi\u00e7\u00e3o para pedir mais. Voc\u00ea tamb\u00e9m quer garantir que tem uma rede robusta, caso n\u00e3o tenha tido uma no passado. Essa rede pode ser interna e externa. N\u00e3o deixe nenhuma pessoa interna saber que voc\u00ea acha que est\u00e1 sendo espremido para fora. N\u00e3o admita a ningu\u00e9m que seu chefe pode n\u00e3o gostar de voc\u00ea. Nada disso ser\u00e1 \u00fatil. Em vez disso, torne-se indispens\u00e1vel para o m\u00e1ximo de colegas de equipe que puder. A situa\u00e7\u00e3o que voc\u00ea descreve n\u00e3o \u00e9 fora do comum e reflete mais uma m\u00e1 gest\u00e3o do que seu desempenho. Ao se concentrar nessas etapas, voc\u00ea pode alinhar melhor seus esfor\u00e7os com as novas prioridades da organiza\u00e7\u00e3o, melhorar a colabora\u00e7\u00e3o e garantir que suas contribui\u00e7\u00f5es sejam reconhecidas.<\/p>\n<div class=\"m-block m-generic-cta\t m-generic-cta--post-content\t m-generic-cta--dark\t m-generic-cta--homepage\t m-generic-cta--email-signup\t\t m-generic-cta-block-style--default \tt-amp__generic-cta\"><\/p>\n<div class=\"m-generic-cta__wrap\">\n<div class=\"m-generic-cta__content\">\n<h3 class=\"m-generic-cta__title\">Boston.com Hoje<\/h3>\n<p class=\"m-generic-cta__subtitle\">Inscreva-se para receber as \u00faltimas manchetes na sua caixa de entrada todas as manh\u00e3s.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<p><script>\n\t\tvar consent=\"grant\";\n\t\t\/* The above code is parsing the JSON data from the local storage and storing it in a variable. *\/\n\t\t\t\t\tconst onetrustStorageConsent = JSON.parse(localStorage.getItem( 'consent_one_trust_bdc' ) );\n\t\t\tif ( ( onetrustStorageConsent !== null ) ) {\n\t\t\t\t\/* Checking to see if the user has consented to the use of cookies.\n\t\t\t\t* If they have not, it is deleting the cookie.\n\t\t\t\t* This will comment for now, until further notice.\n\t\t\t\t*\/\n\t\t\t\t\/\/if ( onetrustStorageConsent.C0002 === false ) {\n\t\t\t\t\/\/\tdocument.cookie=\"_fbp=;expires=Thu, 01 Jan 2010 00:00:00 UTC; path=\/; domain=.boston.com\";\n\t\t\t\t\/\/}\n\t\t\t\t\/* Checking if the user has given consent for the cookie C0002.\n\t\t\t\t* If the user has given consent, the variable consent will be set to 'grant'.\n\t\t\t\t* If the user has not given consent,the variable consent will be set to 'revoke'.\n\t\t\t\t* Documentation https:\/\/developers.facebook.com\/docs\/meta-pixel\/implementation\/gdpr\n\t\t\t\t*\/\n\t\t\t\tif ( onetrustStorageConsent.C0002 !== true ) {\n\t\t\t\t\tconsent=\"revoke\";\n\t\t\t\t}\n\t\t\t}\n\t\t\t\t!function(f,b,e,v,n,t,s)\n\t\t{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?\n\t\tn.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};\n\t\tif(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';\n\t\tn.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;\n\t\tt.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];\n\t\ts.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script',\n\t\t'https:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/fbevents.js');\n\t\tfbq('consent', consent);\n\t\tfbq('init', '989222871864976');\n\t\tfbq('track', 'PageView');\n\t<\/script><script type=\"module\">\n\t\tvar consent=\"grant\";\n\t\t\/* The above code is parsing the JSON data from the local storage and storing it in a variable. *\/\n\t\t\tconst onetrustStorageConsent = JSON.parse(localStorage.getItem( 'consent_one_trust_bdc' ) );\n\t\t\t\/* Checking to see if the user has consented to the use of cookies.\n\t\t\t* If they have not, it is deleting the cookie.\n\t\t\t* This will comment for now, until further notice.\n\t\t\t*\/\n\t\t\t\/\/if ( onetrustStorageConsent.C0002 === false ) {\n\t\t\t\/\/\tdocument.cookie=\"_fbp=;expires=Thu, 01 Jan 2010 00:00:00 UTC; path=\/; domain=.boston.com\";\n\t\t\t\/\/}\n\t\t\t\/* Checking if the user has given consent for the cookie C0002.\n\t\t\t* If the user has given consent, the variable consent will be set to 'grant'.\n\t\t\t* If the user has not given consent,the variable consent will be set to 'revoke'.\n\t\t\t* Documentation https:\/\/developers.facebook.com\/docs\/meta-pixel\/implementation\/gdpr\n\t\t\t*\/\n\t\t\tif ( ( onetrustStorageConsent !== null ) && (onetrustStorageConsent.C0002 !== true ) ) {\n\t\t\t\tconsent=\"revoke\";\n\t\t\t}\n\t\t\t\t!function(f,b,e,v,n,t,s){if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()\n\t\t{n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}\n\t\t;if(!f._fbq)f._fbq=n;\n\t\tn.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;\n\t\tt.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window,\n\t\tdocument,'script','https:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/fbevents.js');\n\t\tfbq('consent', consent);\n\t\tfbq('init', '813236348753005');\n\t\tfbq('track', \"PageView\");\n\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.boston.com\/jobs\/jobs\/2024\/08\/28\/amidst-organizational-changes-and-new-leadership-expectations-ive-proactively-adapted-my-role-and-responsibilities-but-worry-my-efforts-are-being-overlooked-and-worry-about-job-security\/\">Source link <\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empregos Elaine Varelas fornece medidas concretas que voc\u00ea pode tomar para melhorar sua situa\u00e7\u00e3o quando sua organiza\u00e7\u00e3o estiver passando por mudan\u00e7as. 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