{"id":67067,"date":"2024-11-27T22:20:37","date_gmt":"2024-11-27T22:20:37","guid":{"rendered":"https:\/\/tvbrazilusa.com\/2024\/11\/27\/a-amazon-exige-que-os-funcionarios-voltem-ao-escritorio-cinco-dias-por-semana-as-empresas-de-boston-estao-seguindo-o-exemplo\/"},"modified":"2024-11-27T22:29:22","modified_gmt":"2024-11-27T22:29:22","slug":"a-amazon-exige-que-os-funcionarios-voltem-ao-escritorio-cinco-dias-por-semana-as-empresas-de-boston-estao-seguindo-o-exemplo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvbrazilusa.com\/pt\/2024\/11\/27\/a-amazon-exige-que-os-funcionarios-voltem-ao-escritorio-cinco-dias-por-semana-as-empresas-de-boston-estao-seguindo-o-exemplo\/","title":{"rendered":"A Amazon exige que os funcion\u00e1rios voltem ao escrit\u00f3rio cinco dias por semana. As empresas de Boston est\u00e3o seguindo o exemplo?"},"content":{"rendered":"<p> <script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-8864793242727901\"\r\n     crossorigin=\"anonymous\"><\/script><br \/>\n<\/p>\n<div id=\"\">\n<header class=\"m-article-header m-article-header--standard\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span id=\"article-header-primary-term\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"a-term a-term--primary\" href=\"https:\/\/www.boston.com\/tag\/the-boston-globe\/\"><\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\tO Globo de Boston\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span><\/p>\n<h2 class=\"m-article-header__sub-headline\">Desde empresas gigantes como a Amazon at\u00e9 empresas locais, muitos executivos t\u00eam repensado as suas exig\u00eancias de regresso ao escrit\u00f3rio ap\u00f3s um ano de relativa estabilidade.<\/h2>\n<figure class=\"a-photo m-article-header__photo\"><figcaption class=\"a-photo__caption\">\n<p>\tA equipe do departamento de contabilidade da Lupoli Companies em Lawrence est\u00e1 de volta ao escrit\u00f3rio cinco dias por semana.<em> Equipe Lane Turner\/Globo<\/em>\t<\/figcaption><\/figure>\n<div class=\"m-article-header__meta\">\n<div class=\"m-article-header__byline\">\n<p class=\"m-article-header__author\">\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\tPor Jon Chesto, The Boston Globe\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<time class=\"m-article-header__date\"><\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t27 de novembro de 2024 | 17h20\t\t\t\t\t\t\t\t<\/time><\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/header>\n<p>Era <a href=\"https:\/\/www.aboutamazon.com\/news\/company-news\/ceo-andy-jassy-latest-update-on-amazon-return-to-office-manager-team-ratio\" target=\"_blank\">o memorando<\/a> ouvido em todo o mundo do trabalho: o presidente-executivo da Amazon, Andy Jassy, \u200b\u200binformou dezenas de milhares de trabalhadores que eles deveriam ir para o escrit\u00f3rio <a href=\"https:\/\/www.washingtonpost.com\/business\/2024\/09\/16\/amazon-return-to-office-five-days-week\/\" target=\"_blank\">cinco dias por semana<\/a> venha janeiro.<\/p>\n<p>A nova pol\u00edtica anunciada em setembro gerou intensas conversas sobre o retorno ao escrit\u00f3rio, e n\u00e3o apenas na Amazon. A mudan\u00e7a foi vista como um pren\u00fancio, um marco importante na abordagem em constante mudan\u00e7a do trabalho presencial desde que a pandemia da COVID-19 reescreveu as regras h\u00e1 quase cinco anos.<\/p>\n<p>Enquanto os trabalhadores da Amazon digeriam a diretriz de Jassy, \u200b\u200bSal Lupoli se reunia com sua pr\u00f3pria equipe administrativa em Lawrence, tentando descobrir a melhor maneira de melhorar a colabora\u00e7\u00e3o entre seus cerca de 200 funcion\u00e1rios em sua imobili\u00e1ria, Lupoli Cos. O desenvolvedor que virou desenvolvedor tomou uma decis\u00e3o semelhante \u00e0 de Jassy no m\u00eas passado: \u00e9 hora, finalmente, de retornar \u00e0s pr\u00e1ticas pr\u00e9-pand\u00eamicas e trazer as pessoas de volta durante toda a semana.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2032\" height=\"1355\" src=\"https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg\" alt=\"  \" class=\"wp-image-32370709\" srcset=\"https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=200 200w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=300 300w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=400 400w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=500 500w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=600 600w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=700 700w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=800 800w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/XBVU5OSIX4SOBVFJLIKLGOHBCM-673c6f0a05251.jpg?width=900 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 2032px) 100vw, 2032px\"\/><figcaption>Salvatore Lupoli, presidente e executivo-chefe das Empresas Lupoli, trouxe os trabalhadores de volta ao escrit\u00f3rio ap\u00f3s a pandemia do COVID-19.<i> \u2013 Equipe Lane Turner\/Globo<\/i><\/figcaption><\/figure>\n<p>\u201cExiste um n\u00edvel de camaradagem, existe um n\u00edvel de intera\u00e7\u00e3o, existe um n\u00edvel de \u2018eu lendo sua linguagem corporal\u2019 que voc\u00ea n\u00e3o consegue fazer com o Zoom\u201d, disse Lupoli, cujos funcion\u00e1rios do escrit\u00f3rio agora v\u00eam cinco dias por semana. \u201cPerdemos muito dessa intera\u00e7\u00e3o. S\u00f3 precisamos recuper\u00e1-lo.\u201d<\/p>\n<p>De empresas gigantes como a Amazon a empresas locais como a de Lupoli, muitos executivos t\u00eam repensado as suas exig\u00eancias de regresso ao escrit\u00f3rio ap\u00f3s um ano de relativa estabilidade. E embora muitos grandes empregadores de escrit\u00f3rios n\u00e3o mostrem sinais de mudan\u00e7a, as evid\u00eancias de uma mudan\u00e7a de humor est\u00e3o come\u00e7ando a se acumular. Um inqu\u00e9rito recente realizado pela empresa de consultoria KPMG mostra que 79 por cento dos principais executivos dos EUA esperam retomar o trabalho em grande parte no escrit\u00f3rio nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, acima dos 62 por cento de um ano atr\u00e1s.<\/p>\n<p>Junto com a Amazon, outros empregadores de tecnologia com presen\u00e7a importante em Massachusetts est\u00e3o no caminho certo, como a Salesforce \u2013 <a href=\"https:\/\/sfist.com\/2024\/07\/17\/salesforce-work-from-home-party-is-over-employees-required-to-be-in-office-three-to-five-days-a-week\/\" target=\"_blank\">agora tr\u00eas dias por semana ou mais<\/a>dependendo do trabalho, a partir de 1\u00ba de outubro \u2013 e Dell, <a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/business-news\/dell-sales-team-mandated-5-day-a-week-rto-with-2-days-notice\/481043\" target=\"_blank\">todos os dias para equipes de vendas<\/a> a partir de 30 de setembro. A CarGurus exigir\u00e1 que os trabalhadores estejam no escrit\u00f3rio 60% do tempo a partir de janeiro \u2013 essencialmente tr\u00eas dias por semana, acima dos dois atuais \u2013 e a empresa de servi\u00e7os ambientais Veolia North America est\u00e1 adotando uma exig\u00eancia semelhante.<\/p>\n<p>O presidente-executivo Micah Remley, cuja empresa Robin, em Boston, fabrica software de gerenciamento de local de trabalho para empregadores, disse <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/jackkelly\/2024\/02\/05\/the-balance-of-power-has-shifted-toward-employers-what-this-means-for-workers\/\" target=\"_blank\">o equil\u00edbrio de poder<\/a> mudou para os empregadores no mercado de trabalho atual, em compara\u00e7\u00e3o com h\u00e1 dois anos. Em alguns locais, os requisitos de frequ\u00eancia centrados na constru\u00e7\u00e3o de uma cultura no escrit\u00f3rio s\u00e3o tidos em conta nas avalia\u00e7\u00f5es de desempenho ou s\u00e3o utilizados para reduzir subtilmente as folhas de pagamento \u00e0 medida que as pessoas saem voluntariamente e n\u00e3o s\u00e3o substitu\u00eddas.<\/p>\n<p>\u201cO torno est\u00e1 come\u00e7ando a apertar\u201d, disse Remley. \u201cVoc\u00ea pode ver essa mar\u00e9 mudando. \u2026Os dados ainda n\u00e3o mostram isso, mas estamos vendo. As empresas est\u00e3o recentemente encorajadas.\u201d<\/p>\n<p>Antes um retardat\u00e1rio na parcela da for\u00e7a de trabalho que retornava ao escrit\u00f3rio,<b> <\/b>Boston agora parece estar pr\u00f3ximo da m\u00e9dia nacional, se n\u00e3o acima dela. Prefeita Michelle Wu <a href=\"https:\/\/www.dotnews.com\/2024\/wu-encouraged-workers-returning-boston-offices\" target=\"_blank\">recentemente se gabou<\/a> \u00e0 C\u00e2mara de Com\u00e9rcio da Grande Boston que a ocupa\u00e7\u00e3o em edif\u00edcios de escrit\u00f3rios de propriedade da BXP agora excede 90% dos n\u00edveis pr\u00e9-pand\u00eamicos \u2013 de ter\u00e7a a quinta-feira. Trabalhadores de servi\u00e7os financeiros, jur\u00eddicos e imobili\u00e1rios t\u00eam maior probabilidade de estar no escrit\u00f3rio. Startups de tecnologia e ag\u00eancias governamentais, nem tanto.<\/p>\n<p>As tend\u00eancias de regresso ao escrit\u00f3rio podem ter enormes consequ\u00eancias para o maltratado setor imobili\u00e1rio comercial, que sofre de algumas das piores taxas de vac\u00e2ncia de que h\u00e1 mem\u00f3ria. Aproximadamente um em cada quatro escrit\u00f3rios no centro de Boston est\u00e1 vazio. Embora existam alguns sinais de que a situa\u00e7\u00e3o<b> <\/b>poderia estar se estabilizando,<b> <\/b>os requisitos de regresso ao escrit\u00f3rio ainda n\u00e3o foram generalizados o suficiente para come\u00e7ar a mudar as coisas, porque a maioria das empresas est\u00e1 a manter os seus hor\u00e1rios h\u00edbridos ou remotos, disse Ashley Lane, vice-presidente s\u00e9nior da corretora Perry CRE.<\/p>\n<p>Depois, h\u00e1 o impacto mais amplo no centro da cidade em dificuldades. Michael Nichols, presidente do Downtown Boston Business Improvement District, diz que o tr\u00e1fego de pedestres est\u00e1 a caminho de aumentar 4% em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado, com uma acelera\u00e7\u00e3o observada no segundo semestre de 2024, \u00e0 medida que mais requisitos de retorno ao escrit\u00f3rio entram em a\u00e7\u00e3o ap\u00f3s um in\u00edcio lento .<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1706\" src=\"https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg\" alt=\"  \" class=\"wp-image-32370710\" srcset=\"https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=200 200w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=300 300w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=400 400w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=500 500w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=600 600w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=700 700w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=800 800w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/J3KMVEB6OME6UEEY63SNF2WWBE-673c6f11f295a-scaled.jpg?width=900 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\"\/><figcaption>Um pedestre cruzou a Washington Street em Downtown Crossing em 7 de janeiro.<i> \u2013 Nathan Klima para The Boston Globe<\/i><\/figcaption><\/figure>\n<p>Mas o tr\u00e1fego ainda est\u00e1 consideravelmente aqu\u00e9m dos n\u00edveis anteriores \u00e0 pandemia, especialmente \u00e0s segundas e sextas-feiras. Ele apontou para n\u00fameros de<b> <\/b>empresa de an\u00e1lise de dados Placer.ai que mostra o tr\u00e1fego de deslocamento di\u00e1rio em Boston em 58% dos n\u00edveis pr\u00e9-pand\u00eamicos, pr\u00f3ximo \u00e0 m\u00e9dia das 25 principais cidades do pa\u00eds.<\/p>\n<p>Nichols tem posicionado o centro da cidade para ser menos dependente dos trabalhadores do escrit\u00f3rio, mas eles ainda s\u00e3o essenciais para a sa\u00fade do distrito.<\/p>\n<p>\u201cA principal preocupa\u00e7\u00e3o que ouvi h\u00e1 dois anos foi que as empresas n\u00e3o queriam ficar isoladas no seu regresso ao escrit\u00f3rio [approach] e que eles podem perder talentos para algu\u00e9m que permite mais dias em casa\u201d, disse Nichols. \u201cAgora acho que o medo est\u00e1 se desgastando.\u201d<\/p>\n<p>No entanto, para cada empregador que aumenta as suas exig\u00eancias, h\u00e1 outros que mant\u00eam o status quo, com base nas consultas do Globe \u00e0s empresas locais nas \u00faltimas semanas.<b> <\/b>Liberty Mutual permanece em dois dias por semana, enquanto MassMutual e John Hancock est\u00e3o em tr\u00eas. A frequ\u00eancia \u00e9 mais escassa nas seguradoras de sa\u00fade Blue Cross Blue Shield de Massachusetts e Point32Health. No outro extremo do espectro, a Wayfair come\u00e7ou a exigir que os funcion\u00e1rios corporativos retornassem quatro dias por semana (os trabalhadores de tecnologia poderiam optar por tr\u00eas) no ano passado, <a href=\"https:\/\/www.bostonglobe.com\/2023\/09\/13\/business\/state-street-bring-employees-back-office-four-days-week\/\" target=\"_blank\">assim como a State Street<\/a>embora nenhum dos dois pare\u00e7a preparado para ir mais longe.<\/p>\n<p>O resultado final para Boston: a cidade tem agora o mais amplo espectro de requisitos de retorno ao escrit\u00f3rio desde que o termo come\u00e7ou a ser usado, no in\u00edcio da pandemia.<\/p>\n<p>Dito isto, espera-se que poucas empresas correspondam \u00e0 posi\u00e7\u00e3o extrema da Amazon, pelo menos por enquanto. \u201cEu aprecio sua ousadia [but] Acho que quatro dias por semana ser\u00e1 o m\u00e1ximo e tr\u00eas dias por semana ser\u00e1 o m\u00ednimo\u201d, disse John Dolan, diretor-gerente para Nova Inglaterra da corretora Avison Young. \u201cTudo depende do tipo de ind\u00fastria, mas tr\u00eas a quatro parece ser o ponto ideal.\u201d<\/p>\n<p>A Veolia est\u00e1 entre os empregadores locais que est\u00e3o entrando nesse ponto ideal. A partir de janeiro, espera-se que os funcion\u00e1rios do escrit\u00f3rio da Veolia compare\u00e7am tr\u00eas dias por semana, contra dois atualmente.<b> <\/b>(A maioria dos trabalhadores de campo j\u00e1 trabalha pessoalmente todos os cinco dias por necessidade.) Em Boston, a mudan\u00e7a coincide com a mudan\u00e7a da sede para um escrit\u00f3rio menor no Distrito Financeiro.<\/p>\n<p>O presidente-executivo da Veolia North America, Fred Van Heems, disse que revelou este novo plano em parte para atender aos funcion\u00e1rios que se sentiram descomprometidos durante a pandemia. Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o de rec\u00e9m-chegados, especialmente de trabalhadores mais jovens, \u00e9 mais f\u00e1cil quando eles passam mais tempo pessoalmente com seus colegas mais experientes. \u201c\u00c9 muito mais f\u00e1cil transmitir alegria quando voc\u00ea tem pessoas ao seu redor do que atrav\u00e9s de telas\u201d, disse Van Heems. \u201c\u00c9 bom para n\u00f3s como empresa e para as pessoas individualmente, e importante para a sa\u00fade mental coletiva que tenhamos mais intera\u00e7\u00f5es humanas.\u201d<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1706\" src=\"https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg\" alt=\"  \" class=\"wp-image-32370714\" srcset=\"https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=200 200w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=300 300w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=400 400w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=500 500w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=600 600w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=700 700w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=800 800w, https:\/\/bdc2020.o0bc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/NJ53I6H2QQI6TJFJWDQFDAEJ3E-673c6f2122a11-scaled.jpg?width=900 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\"\/><figcaption>Em meados de 2022, a Akamai Technologies permitiu a quase todos os funcion\u00e1rios a op\u00e7\u00e3o de trabalhar pessoalmente, em casa ou um h\u00edbrido dos dois.<i> \u2013 Suzanne Kreiter<\/i><\/figcaption><\/figure>\n<p>Na Akamai Technologies, em Cambridge, por\u00e9m, os executivos est\u00e3o adotando uma abordagem diferente. Em meados de 2022, a Akamai permitiu a quase todos os funcion\u00e1rios a op\u00e7\u00e3o de trabalhar pessoalmente, em casa ou um h\u00edbrido dos dois. Eles decidem com base em onde acham que s\u00e3o mais produtivos. O diretor de recursos humanos da Akamai, Anthony Williams, disse que a empresa viu um aumento m\u00e9dio de 25% no n\u00famero de candidatos por vaga aberta desde a ado\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica e uma queda de mais de 40% no desgaste (embora tamb\u00e9m tenha anunciado tr\u00eas rodadas de demiss\u00f5es desde o come\u00e7ou a pandemia).<\/p>\n<p>\u201cAcreditamos que este \u00e9 um diferencial para n\u00f3s como empresa\u201d, disse Williams sobre a pol\u00edtica da Akamai.<b> <\/b>\u201cSomos uma empresa que atua na internet. Que melhor maneira de mostrar o poder da Internet do que mostrar que podemos ter sucesso operando em um ambiente virtual.\u201d<\/p>\n<p>Enquanto isso, o empres\u00e1rio Gogi Gupta est\u00e1 adotando uma abordagem de \u201cescrit\u00f3rio em primeiro lugar\u201d, que essencialmente exige que as pessoas venham ao escrit\u00f3rio quatro dias por semana, ou cinco, se acabaram de ingressar e est\u00e3o aprendendo o b\u00e1sico, para aumentar a reten\u00e7\u00e3o e a cultura dos funcion\u00e1rios.<b> <\/b>Gupta, que emprega cerca de 80 pessoas em Boston na sua empresa de marketing Gupta Media, promulgou uma pol\u00edtica chamada \u201cFlex 48\u2033 no in\u00edcio do ano, uma refer\u00eancia ao n\u00famero de dias no ano em que podem trabalhar a partir de casa.<\/p>\n<p>\u201cH\u00e1 muitas pessoas que n\u00e3o se candidatam para trabalhar aqui, e est\u00e1 tudo bem\u201d, disse Gupta. \u201cOs extrovertidos e as pessoas que acreditam no trabalho colaborativo e gostam de um ambiente de escrit\u00f3rio est\u00e3o muito entusiasmados.\u201d<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><script>\n\t\tvar consent=\"grant\";\n\t\t\/* The above code is parsing the JSON data from the local storage and storing it in a variable. *\/\n\t\t\t\t\tconst onetrustStorageConsent = JSON.parse(localStorage.getItem( 'consent_one_trust_bdc' ) );\n\t\t\tif ( ( onetrustStorageConsent !== null ) ) {\n\t\t\t\t\/* Checking to see if the user has consented to the use of cookies.\n\t\t\t\t* If they have not, it is deleting the cookie.\n\t\t\t\t* This will comment for now, until further notice.\n\t\t\t\t*\/\n\t\t\t\t\/\/if ( onetrustStorageConsent.C0002 === false ) {\n\t\t\t\t\/\/\tdocument.cookie=\"_fbp=;expires=Thu, 01 Jan 2010 00:00:00 UTC; path=\/; domain=.boston.com\";\n\t\t\t\t\/\/}\n\t\t\t\t\/* Checking if the user has given consent for the cookie C0002.\n\t\t\t\t* If the user has given consent, the variable consent will be set to 'grant'.\n\t\t\t\t* If the user has not given consent,the variable consent will be set to 'revoke'.\n\t\t\t\t* Documentation https:\/\/developers.facebook.com\/docs\/meta-pixel\/implementation\/gdpr\n\t\t\t\t*\/\n\t\t\t\tif ( onetrustStorageConsent.C0002 !== true ) {\n\t\t\t\t\tconsent=\"revoke\";\n\t\t\t\t}\n\t\t\t}\n\t\t\t\t!function(f,b,e,v,n,t,s)\n\t\t{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?\n\t\tn.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};\n\t\tif(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';\n\t\tn.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;\n\t\tt.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];\n\t\ts.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script',\n\t\t'https:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/fbevents.js');\n\t\tfbq('consent', consent);\n\t\tfbq('init', '989222871864976');\n\t\tfbq('track', 'PageView');\n\t<\/script><script type=\"module\">\n\t\tvar consent=\"grant\";\n\t\t\/* The above code is parsing the JSON data from the local storage and storing it in a variable. *\/\n\t\t\tconst onetrustStorageConsent = JSON.parse(localStorage.getItem( 'consent_one_trust_bdc' ) );\n\t\t\t\/* Checking to see if the user has consented to the use of cookies.\n\t\t\t* If they have not, it is deleting the cookie.\n\t\t\t* This will comment for now, until further notice.\n\t\t\t*\/\n\t\t\t\/\/if ( onetrustStorageConsent.C0002 === false ) {\n\t\t\t\/\/\tdocument.cookie=\"_fbp=;expires=Thu, 01 Jan 2010 00:00:00 UTC; path=\/; domain=.boston.com\";\n\t\t\t\/\/}\n\t\t\t\/* Checking if the user has given consent for the cookie C0002.\n\t\t\t* If the user has given consent, the variable consent will be set to 'grant'.\n\t\t\t* If the user has not given consent,the variable consent will be set to 'revoke'.\n\t\t\t* Documentation https:\/\/developers.facebook.com\/docs\/meta-pixel\/implementation\/gdpr\n\t\t\t*\/\n\t\t\tif ( ( onetrustStorageConsent !== null ) && (onetrustStorageConsent.C0002 !== true ) ) {\n\t\t\t\tconsent=\"revoke\";\n\t\t\t}\n\t\t\t\t!function(f,b,e,v,n,t,s){if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()\n\t\t{n.callMethod? 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