Candidato maduro que quer reduzir a marcha

P: Tenho 59 anos e meu emprego foi eliminado. O que isso significa hoje em dia é que fui demitido e não tenho mais emprego. Não quero ter o incômodo de ir para Cambridge, como tenho feito há anos. Também quero dar um passo para trás e não gerenciar mais funcionários. Sempre quis entrar na área de gestão, e então percebi que realmente não gosto disso.

Subi de nível ao longo da minha carreira. Espero estar em uma função de colaborador individual e menos responsável pelos outros. Sou um cara de tecnologia com habilidades interpessoais, então automaticamente pareço sempre ser empurrado para funções de gerência. A remuneração é menos importante para mim do que era há cinco anos. É mais sobre fazer um ótimo trabalho como colaborador individual, mas ainda assim ter um nível de remuneração razoável. Ao falar com os outros, eles acham que eu seria colocado no balde de “superqualificado”. Como contornar isso?

R: A discriminação por idade está viva e bem, infelizmente. A tecnologia, em particular, parece ser um foco de discriminação por idade. Ela existe em outras indústrias também, mas vemos isso principalmente no setor de tecnologia. Aqui estão alguns conselhos que podem ajudar na sua busca.

1. Conheça seu setor e mantenha-se atualizado sobre a tecnologia e as mudanças dentro do seu setor. Você pode estar sendo rotulado com um rótulo de “tecnologia antiga”, consciente ou inconscientemente. Dê algumas dicas (sem parecer desagradável) de que você está “por dentro”.
2. Transmita um estilo de trabalho positivo, energético e flexível. Combata o preconceito de que “cachorros velhos não aprendem truques novos”. Se você é apaixonado por remo, escalada ou ciclismo, mencionar esses hobbies pode ajudar. Se você não é um entusiasta de atividades ao ar livre, pode mencionar alguns de seus trabalhos voluntários ou seus interesses em relação às mudanças climáticas, resgate de animais ou ioga. Você espera pintar um quadro de energia, entusiasmo e uma vida vibrante.
3. Comunique sua visão de trabalhar em uma função na qual você pode contribuir como indivíduo.
4. Dê exemplos de maneiras pelas quais você agregou valor, especialmente em sua última função. As empresas compram valor. Elas querem que você contribua de forma rápida e eficaz.
5. Seja realista. Os gerentes geralmente ganham mais do que os membros de sua equipe. Não presuma que seu histórico de remuneração anterior seja uma linha de base. Embora eu concorde que a discriminação por idade existe, também observei muitos candidatos colocarem um número na mesa que é incrivelmente irrealista. Sabemos que foi isso que esse candidato fez em uma empresa de tecnologia como diretor. O candidato parece incapaz de reduzir suas expectativas de remuneração para se alinhar melhor com uma faixa não gerencial. Às vezes, um candidato se mete em uma vala de negociação, e então a negociação termina.
6. Peça feedback. Peça feedback e dicas aos recrutadores sobre como se apresentar melhor a um de seus clientes. Eles compartilharão no que um cliente pode estar focado. Use essas informações a seu favor. Também ficamos surpresos que os candidatos não nos pressionem mais sobre os detalhes dos intangíveis. Às vezes, há detalhes não incluídos na descrição do trabalho, que são importantes. Pode ser estar disposto a ajudar em outro departamento ou trabalhar até dezembro. Às vezes, essas qualificações podem lhe dar uma vantagem.

Por fim, seja você mesmo. Você não quer cair em um papel que não seja adequado às suas habilidades, estilo de trabalho ou valores.