Os consumidores norte-americanos preocupados com o orçamento estão a começar as suas compras de Natal mais cedo do que nunca, mas algumas das suas lojas físicas favoritas podem ter desaparecido desde a última vez que verificaram os presentes da lista do Pai Natal.
A varejista de fast fashion Forever 21 desapareceu. O mesmo acontece com Joann, varejista de tecidos e artesanato. E esqueça de comprar estocagem na Rite Aid, que fechou toda a sua frota de lojas este ano.
Cerca de 2.700 lojas em todo o país já trancaram as portas ou planejam fechar em 2025, segundo um relatório Análise do Business Insider.
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Os motivos são vários, mas um dos principais é a concorrência no comércio eletrônico. Num relatório do ano passado, os analistas do UBS disseram que outro 45 mil lojas podem fechar até 2029 à medida que a presença física do varejo muda cada vez mais para centros de atendimento e distribuição.
Em meio aos fechamentos e restrições de lojas, grandes corporações como Walmart, Costco, Target e Home Depot planejam expandir, de acordo com a análise.
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As grandes empresas beneficiam da sua dimensão, o que lhes permite absorver custos mais elevados e garantir acordos mais favoráveis em comparação com as pequenas empresas – especialmente as lojas independentes que ancoram as principais ruas de todo o país.
Basta uma pequena mudança na economia para prejudicar o que antes era um negócio lucrativo. Para muitos, “as tarifas são esse tipo de ponto de inflexão”, disse Scott Lincicome, vice-presidente de economia e comércio do think tank libertário Cato Institute, à rádio pública de Minnesota “Mercado.”
Os consumidores se preocupam com os preços
Todos os dias, os americanos estão no mesmo precipício. As tarifas estão a aumentar a inflação, as elevadas taxas de juro dos cartões de crédito e outras pressões que já levam muitas famílias ao limite do seu conforto financeiro.
Para obter as melhores ofertas, muitos consumidores começaram as suas compras de fim de ano no verão passado, antes de as tarifas retaliatórias do presidente Donald Trump sobre alguns dos principais importadores de bens de consumo dos EUA entrarem em vigor.
Quase metade (49%) dos 2.600 consumidores pesquisados pela Taxa bancária disseram que planejavam começar a comprar presentes antes do Halloween e 41% estão preocupados com o aumento dos preços.
“As preocupações com as tarifas são provavelmente uma razão importante pela qual mais de 2 em cada 5 compradores de férias temem preços mais altos este ano”, disse Ted Rossman, analista sênior do Bankrate.
Cerca de 70 por cento dos entrevistados disseram que esperam gastar o mesmo (43 por cento) ou mais (27 por cento), de acordo com a pesquisa.
Isso pode ser uma boa notícia para os negócios de varejo que dependem das vendas de fim de ano do quarto trimestre para terminar o ano no azul.
Fechamentos de varejo até agora em 2025
Aqui está uma olhada nas lojas que desapareceram, fecharam lojas com baixo desempenho ou tiveram uma prorrogação até agora em 2025:
Peças automotivas avançadas planejava fechar 523 lojas corporativas e quatro centros de distribuição, além de sair de 204 localidades independentes.
Em casa entrou no Capítulo 11 da proteção contra falência em junho e disse na época que planejava fechar até 26 lojas antes do final de setembro. As lojas estavam localizadas em 15 estados.
A Best Buy planejou fechar de 10 a 15 lojas adicionais em 2025, após fechar 24 no ano passado, de acordo com Resumo de dinheiro.
Big Lots manteve-se após sua falência depois de obter uma tábua de salvação da Gordon Brothers Retail Partners, que salvou entre 200 e 400 lojas da liquidação total. No entanto, os novos proprietários estão vendendo os aluguéis de 480 lojas, segundo o Business Insider.
Claire entrou no Capítulo 11 da proteção contra falência neste verão. O varejista planejava fechar 700 lojas e estava considerando a liquidação de toda a sua presença de 1.500 lojas na América do Norte. No entanto, quando um empresa de private equity adquiriu os ativos de Claireo plano de liquidação foi pausado para cerca de metade das lojas.
A Dick’s Sporting Goods planejou fechar 35 lojas este ano, Patch relatado anteriormente.
Dólar Geral planejava fechar cerca de 100 lojas e 45 Prateleira lojas em todo o país até o final do ano. As lojas representam menos de 1 por cento da base geral de lojas da empresa, e algumas lojas Popshelf serão convertidas em lojas Dollar General.
A Dollar Tree vendeu a Family Dollar para empresas de private equity em um negócio de US$ 1 bilhão fechado em julho. Insider de negócios relatou que a Dollar Tree fechou inicialmente 600 lojas Family Dollar em 2024 e planejava fechar outras 370 lojas Family Dollar em 2025, quando seus aluguéis expirarem.
A Foot Locker planejou fechar outras 275 unidades da Foot Locker e 125 da Champs Sports, reduzindo seu número global de lojas em 10%. Ao mesmo tempo, a rede planejou atualizar 300 lojas.
Varejista de fast fashion Para sempre 21 fechou 356 lojas nos EUA, citando a concorrência estrangeira, o aumento dos custos e outros desafios económicos na sua petição de falência, Capítulo 11. As lojas internacionais não foram afetadas.
A GameStop não vai fechar e ainda tem uma grande presença nos EUA, mas a varejista de videogames planejava fechar um “número significativo” de lojas em 2025, à medida que continua um plano de reestruturação. A GameStop fechou cerca de 960 lojas em 2024.
JCPenney fechou oito lojas em maiochamando-os de fechamentos “isolados” que não sinalizaram uma redução no número de lojas da venerável rede de departamentos. As lojas estavam localizadas na Califórnia, Colorado, Idaho, Kansas, Maryland, New Hampshire, Carolina do Norte e Virgínia Ocidental. Em 2020, a JCPenney planejou fechar mais de 240 lojas como parte de seu plano de falência, Capítulo 11.
O último Lojas de tecidos Joann fechadas em maio; no entanto, um dos maiores rivais do varejista, Michaels, comprou alguns dos produtos de Joann marcas próprias e propriedade intelectual.
A Kohl’s planejou fechar 27 de suas 1.500 lojas em todo o país devido a problemas de desempenho, bem como um centro de atendimento de comércio eletrônico em San Bernardino, Califórnia, ChainStoreAge relatado. As lojas foram fechadas em 15 estados, incluindo 10 na Califórnia. Outros estados com fechamentos incluem Geórgia, Illinois, Massachusetts, Nova Jersey, Pensilvânia e Virgínia.
A Liberated Brands planejou fechar toda a sua frota de 122 lojas de varejo, incluindo todas as lojas Volcom, Billabong, Quiksilver, Spyder, RVCA e Roxy, Mergulho de moda relatado.
Macy’s planejou fechar outras 66 lojas este ano como parte de sua estratégia “Um Novo Capítulo Ousado”, que fechará 150 lojas com baixo desempenho até o final de 2026. Os fechamentos notáveis incluíram lojas no Bronx, Brooklyn e Long Island, Nova York; Chula Vista, Citrus Heights e Los Angeles na Califórnia; e Boynton Beach, Flórida, Kiplinger relatou. Os fechamentos incluem lojas de departamentos e alguns móveis e locais de bastidores.
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Party City fechou definitivamente este ano, Patch relatado anteriormente.
Citando uma queda nas receitas, a Petco anunciou em setembro que irá fechar 25 lojas com baixo desempenho em informações não divulgadas. A varejista de suprimentos para animais de estimação fechou o mesmo número de lojas em 2024 e atualmente conta com cerca de 1.400 lojas em todo o país.
Ritual de ajuda fechou cerca de 1.250 lojas, vendendo a maior parte para redes de farmácias rivais.
A Torrid, especializada em roupas e roupas íntimas femininas dos tamanhos 10 a 30, disse originalmente que fecharia de 40 a 50 lojas até o final de 2025 como parte de um plano de “otimização”, mas aumentou o total para 180 à medida que muda para um modelo digital, de acordo com a Torrid’s relatório de lucros do primeiro trimestre.
Espera-se que a Walgreens feche 450 lojas até o final do ano como parte de um plano plurianual para fechar cerca de 1.200 lojas com baixo desempenho, EUA hoje relatado. Esperam-se mais encerramentos em 2026 e 2027 como parte da estratégia de redução de custos.
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