A pressão de administrar um pequeno negócio de babás de animais de estimação, combinada com minha personalidade Tipo A, prejudicou minha saúde.

P. Eu administro uma pequena e bem-sucedida empresa de babás de animais de estimação. Tenho uma equipe de quatro funcionários e o negócio está crescendo. O problema? O estresse de administrar uma pequena empresa e minha personalidade Tipo A impactaram negativamente minha saúde. Já tive inúmeras discussões com meu marido sobre isso, mas simplesmente não sei o que fazer.

UM. Administrar um negócio de babás de animais de estimação de sucesso pode ser incrivelmente gratificante, mas também traz desafios significativos que podem afetar sua saúde e bem-estar. Como a maioria dos donos de animais de estimação sabe, especialmente após o COVID, babás de animais de estimação que são confiáveis ​​e realmente investem na saúde e na felicidade de seus animais de estimação podem ter um negócio de muito sucesso. Eles são procurados e bem pagos. E encontrar boas babás de animais de estimação, seja por meio de uma plataforma online como a Rover ou pelo boca a boca em sua vizinhança, não é algo que as pessoas queiram arriscar. Bebês peludos são tão importantes quanto as crianças para as pessoas que os têm.

Sabendo disso, o fato de você levar tão a sério o sucesso do seu negócio e o profissionalismo dos seus colaboradores é certamente valorizado pelos seus clientes. A desvantagem é que isso está claramente impactando você de forma negativa. Como qualquer pequeno empresário sabe, independentemente do tipo de negócio, os funcionários são a parte mais importante do seu negócio e muitas vezes o maior desafio. Ninguém valoriza tanto o seu negócio quanto você. Possuir uma personalidade Tipo A pode levá-lo a se preocupar com o fato de tudo atender aos seus altos padrões e isso pode ser difícil ao gerenciar funcionários.

Se você achar que isso está afetando você e sua saúde de forma tão negativa que você está buscando o apoio de seu marido e talvez de outras pessoas, provavelmente está ficando claro que você precisa fazer algumas mudanças significativas. Levar as coisas menos a sério não parece estar no seu DNA. O que as pessoas normalmente fazem quando se deparam com situações semelhantes é contratar um cogerente ou coproprietário que acreditam ter uma opinião tão forte sobre o sucesso do negócio quanto elas, ou voltar para algo que possam gerenciar com muito mais facilidade. e por conta própria, no dia a dia. Você pode descobrir que não ter funcionários se adapta melhor à sua personalidade, ou apenas um funcionário em quem você pode confiar e em quem se sinta confiante.

Muitos proprietários de empresas inicialmente tomam decisões com base principalmente em considerações financeiras. No entanto, quando estas decisões começam a ter impacto na sua saúde, muitas vezes começam a incorporar diferentes perspetivas no seu processo de tomada de decisão relativamente à dimensão futura do seu negócio. Eu encorajo você a experimentar diferentes opções. Se você conseguir encontrar um parceiro e parceria for algo de que você é capaz, essa pode ser uma ótima opção. Se você encontrar um gerente pelo qual você se sente fortemente, essa pode ser uma ótima segunda opção. E a terceira opção, novamente, é controlar o que você pode controlar, que é só você. Essa é a realidade. Escalar significa perder o controle e precisar ter confiança em seus funcionários.

Não deixe que o esgotamento afete sua saúde. Tenha discussões abertas e honestas com seu marido para explorar opções como reduzir temporariamente o negócio, contratar um parceiro ou até mesmo considerar uma estratégia de saída, se isso estiver alinhado com seus objetivos de longo prazo. Se você decidir voltar a trabalhar sozinho, selecione com cuidado os clientes que deseja reter. Certifique-se de que sejam pessoas que enriquecem sua vida e que realmente apreciam a qualidade dos serviços de babá de seus animais de estimação.