O que os jogadores do Bruins disseram sobre a demissão de Jim Montgomery e o início lento de Boston

“Você se sente péssimo como grupo, individualmente, por termos decepcionado um treinador realmente bom e uma pessoa realmente boa.”

Brad Marchand e os Bruins voltaram ao gelo na quarta-feira na Warrior Ice Arena. John Tlumacki/Equipe Globe (esportes)

Brad Marchand patina com um suéter preto e dourado há 16 temporadas.

Nesse período, ele viu três treinadores principais – todos com prêmios Jack Adams em seu manto – entregando seus recibos cor de rosa.

O capitão dos Bruins pode ser o estadista mais velho do time. Mas várias engrenagens importantes na sala de Boston não são estranhas à agitação dos treinadores.

No total, ainda há sete jogadores presentes quando Bruce Cassidy foi expulso no verão de 2022. Brandon Carlo e David Pastrnak também estavam com Marchand em fevereiro de 2017, quando a equipe se separou de Claude Julien.

E agora, um time dos Bruins com poucos resultados e muito familiarizado com as remodelações de treinadores está pronto para contratar seu quarto treinador em oito anos, o chefe interino do banco, Joe Sacco.

“Dia muito decepcionante. Também é muito frustrante”, reconheceu Marchand após o primeiro treino de Boston após a demissão de Jim Montgomery. “Isso é um reflexo do nosso jogo e era evitável. E acho que essa é a parte difícil disso, é que se tivéssemos feito nosso trabalho aqui, ele ainda estaria por perto.

“Então você se sente péssimo como grupo, individualmente, por termos decepcionado um treinador muito bom e uma pessoa muito boa. E o efeito que isso tem, não só nele, mas também na sua família. É um dia horrível.

Os comentários de Marchand refletiram um tema comum em um vestiário sombrio dos Bruins na quarta-feira – com um elenco de 8-9-3 com baixo desempenho tentando juntar os cacos após a expulsão de Montgomery.

“Você sente uma grande parte da culpa porque, no final das contas, somos nós, jogadores, que atuamos e não estávamos conseguindo”, disse Pastrnak. “E porque não estávamos realizando o trabalho, perdemos um grande treinador e um ser humano incrível. Então é difícil.”

Embora cada equipe deva enfrentar saídas de agentes livres, movimentos relacionados ao limite, regressão individual e a erosão causada pela idade, os Bruins de 2024-25 despencaram completamente em quase todas as facetas de seu jogo em 20 confrontos.

Don Sweeney apontou um campo de treinamento apático como um fator que contribui para esse mal-estar.

Mas Charlie McAvoy enfatizou que o que levou os Bruins a esse novo nível não pode ser atribuído a um incidente – nem o raciocínio por trás de seu jogo sem brilho pode girar em torno de uma falha.

“Eu não poderia apontar o dedo para isso”, disse McAvoy. “Você quer voltar ao acampamento, ou ao início da temporada, ou seja lá o que for – nós perdemos, perdemos por um minuto”, disse McAvoy sobre os padrões estabelecidos em Boston. “E esta é a vida, e essas coisas acontecem. Mas hoje você acorda e percebe que ainda tem o melhor emprego do mundo, jogando no melhor time do mundo, na melhor organização desse jogo.

“Tenho sorte e sou abençoado por estar aqui. E hoje foi um dia de gratificação, autorreflexão e, em seguida, perceber que, caramba – temos 62 jogos restantes e ainda estamos na vaga dos playoffs, ou em algum lugar perto dela, então temos tudo para jogar. E esse é o brasão, somos um do outro, isso é tudo, e tudo vai ficar bem.”

McAvoy enfatizou que a resistência mental precisa ser extraída de um grupo que aparentemente desperdiçou o pouco impulso que conseguiu aproveitar neste outono.

Os Bruins ainda não venceram três jogos consecutivos, enquanto seu diferencial de menos 21 gols está empatado na segunda pior marca da NHL, ao lado dos Sharks, que estão por baixo.

Os Bruins de 2024-25 podem não ter profundidade de pontuação para preencher confortavelmente a liderança e tirar as equipes do gelo. Mas o humilde vestiário do Boston acredita que tem os meios para anular os lapsos de disciplina e estrutura defensiva que os colocaram no lado errado de alguns resultados desequilibrados.

“Você precisa ter uma vantagem competitiva e um nível que esteja disposto a atingir e que outros caras não têm, e não fizemos isso o suficiente, e tivemos isso por um longo período de tempo”, acrescentou Marchand. . “Mas foram necessários muitos líderes realmente bons e caras competitivos vindo aqui para dizer que queriam fazer a diferença e construir algo especial.

“E temos o grupo para fazer isso. Temos o grupo que tem capacidade. Há muitos caras que tiveram um desempenho inferior este ano, inclusive eu.”

Sweeney fez sua aposta na terça-feira ao cortar relações com Montgomery. O gerente geral de Boston prometeu mais mudanças no atacado no futuro se o produto pouco inspirado no gelo não melhorar.

McAvoy acredita que tais medidas não precisarão ser tomadas.

“Acho que temos tudo o que precisamos nesta sala”, disse McAvoy. “Eu não vacilei nessa crença – de forma alguma. Basta voltar às coisas mais simples, à base do que somos: trabalhar e competir, e pronto. Há muita habilidade. Há muito talento nesta sala onde isso não vai dar certo em algum momento.”